3月18日，集團能源板塊召開3月份月度工作例會，集團黨委書記、董事長張林海出席會議，集團黨委委員、國能公司總經理仲明主持會議，國能公司副總經理蔣鳳霞、許飛，工程總監、生產顧問、有關部門、單位主要負責人參加會議。

　　會議聽取了2月份能源板塊“三重”工作完成情況、經營形勢及政策解讀情況、投后項目經營情況、各下屬單位經營發展情況，并就做好下一階段工作進行部署安排。

　　張林海指出，能源板塊作為集團的“頂梁柱”，1-2月份整體經營穩健增長，發展質效持續提升。要乘勢而上、再接再厲，重點做好以下工作：一要主攻增量。全力以赴拓展新項目，積極培育新的經濟增長點;全力推進在建項目，力爭早建成、早投產、早達效;密切關注能源政策及市場動向，提前謀劃一批戰略性新型項目。二要盤強存量。及時固化大豐H5#項目先進的運維管理經驗，不斷提高運行效率，力爭效益最大化;加大力度推進部分低效資產盤活利用，持續提高資產收益水平。三要做好減量。加快“兩非”“兩資”剝離處置工作，推動資源、資金向優勢企業集中，提高整體資源配置效率。四要激活能量。持續深化三項制度改革，完善績效考核評價機制，強化考核結果運用，充分激發干事創業的積極性、主動性、創造性。五要提高質量。毫不松懈抓好安全生產，聚焦城鎮燃氣、電力運維等重點領域，不斷提升企業本質安全水平;持續深化黨業融合，全面加強組織建設、作風建設、紀律建設，不斷凝聚推動企業高質量發展的磅礴力量。

　　仲明對下一階段重點工作進行布置，要求各部門、單位一著不讓抓好落實，奮力沖刺一季度“開門紅”。要在確保質量、安全的前提下，加快推進在建項目進度，持續優化參股項目管理，實現投資收益最大化，繼續落實年度培訓計劃，加強員工培訓和人才培養工作，充分發揮人才“第一資源”作用。